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四川拓展訓練教你如何管理95后員工

前陣子,一篇名為“95后實習生嫌電腦太破,秒炒公司CEO走人!”的帖子在網上瘋傳。此貼一出,吐槽95后員工不服管、難帶、要求奇葩的聲音猶如滔滔江水,延綿不絕。那么問題來了……95后員工真這么難帶嗎?該如何激發“95后”的工作潛能?
        一、建立有效的激勵機制
        對于現在的95后來說,最好不要拐彎抹角,直接才是適合他們的風格。如果他們工作上有進步,那就直接獎勵。通過獎勵傳遞給他們一個信息:他們的付出和努力領導是看得到的,而且也會落到實處,這樣更能激勵他們好好工作。除了績效獎勵,還可以通過口頭表揚,在全體員工面前,肯定他們的工作表現。
        因為現在的95后大都是喜歡表現自我的一代,通過這種方式能讓他們感受到來自其他同事的注目而加倍努力,爭取下個月會做得比這個月好。
        二、管理者要學會自省
        公司的管理者就是一個有規劃的人帶著一整個新組成的團隊在前進。所以要把自己想成是其中的一員,而不是高高在上的人,這樣或許會樹立起威嚴,但也就把員工與自己的關系拉遠。
        心理學上有個定律說,管理者要讓每個員工都有主人翁意識,不要覺得做好自己分內的工作就可以不用管結果。所以在開會中說某項決定的話,可以多用“我們”,調動員工的參與熱情。經常使用這樣話術,以后如果工作結果不盡如人意,員工就會有自省的表現,這比自責的效果要來的好。
        三、提升員工價值
        除了日常的工作外,管理者還要組織相應的培訓計劃提升員工的價值,并鼓勵他們從其他途徑提升自己。如果你的企業能做到定時定量地培訓員工,讓員工有提升自我的感覺,那么員工就會跳出薪酬的狹隘概念,從自我價值方面去肯定公司的栽培。
        四、尊重差異
        95后是標新立異的一代,他們各種奇特的想法會表現在他們的衣著、談吐和妝容上。這需要管理者擁有與時俱進的想法與包容萬象的胸懷。員工自己也是有自我意識的,但是他們喜歡差異化所以堅持自己,只要是一個能高產出的員工,奇異一點又有何不可呢?
        五、參加拓展訓練
        四川軍魂拓展訓練培訓公司的所有拓展項目都以體能活動為引導,引發出認知活動、情感活動、意志活動和交往活動,體驗式培訓與傳統培訓的不同在于教練的作用在于“引發”且先行后知,這種方式更能激發他們身上的潛能,迸發出日常工作中難以見到的能量。
        如果您的企業新老員工融合有所欠缺,如果您的企業也需要拓展訓練,請選擇四川軍魂拓展訓練培訓公司——企業成長的不二選擇!


 

 

 

 

綿陽軍魂體驗式拓展培訓機構(四川)在以下領域為您提供專業咨詢和服務:企業體驗式培訓,企業軍事化訓練,團隊主題活動專案策劃,企業年會,客戶聯誼會,模擬野戰真人cs,定向拓展,大型戶外活動組織,童軍訓練,親子活動實施等。


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發布者: 綿陽軍魂    添加時間: 2018/5/31    點擊:444
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